설명: 계약과 AI가 기업이 공급망에서 기후 변화에 대처하는 데 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

2023년 4월 25일 브라질 파라나주 폰타그로사의 한 밭에서 대두를 수확하고 있습니다. REUTERS/Rodolfo Buhrer 라이센스 권리 획득

8월 23일 - 전 세계 정부는 기업이 공급망을 탈탄소화하도록 동기를 부여하기 위해 새로운 규정을 계속해서 도입하고 있습니다. 2019년 영국은 2050년까지 순 제로 배출을 지원하는 법안을 통과시킨 최초의 G7 경제가 되었으며, 올해 1월에는 EU의 기업 지속 가능성 보고 지침(CSRD)이 발효되어 야심찬 지속 가능성 전략과 투명성 향상이 시작되었습니다. . 한편, 올해 논의된 영국의 지속 가능한 공개 요구 사항(SDR)은 기업이 공급망에 숨겨진 탄소 발자국을 남기는 것을 불가능하게 만들려고 노력할 것입니다.

이러한 규정이 발효됨에 따라 기업은 공급망이 순 제로 서약을 준수하도록 보장하기 위해 이전보다 더 많은 인센티브를 갖게 됩니다. 유럽 ​​연합에서 사업을 하는 기업은 즉각적인 운영뿐만 아니라 고객 및 상업적 관계를 통해 기후와 사회에 미치는 영향을 보여야 하는 의무가 있으므로 2024년에 처음으로 CSRD 규칙을 적용해야 합니다. 새로운 보고 요구 사항은 범위 3 배출로 알려진 공급망 전반의 간접적인 영향을 더 이상 눈에 띄지 않거나 염두에 둘 수 없음을 의미합니다. 기업이 막대한 벌금과 "명예와 수치" 제도로 인한 명예 훼손 등 상당한 처벌을 피하고 싶다면 이 문제를 정면으로 해결해야 합니다.

투명성에 대한 요구가 커지면서 기업이 환경에 미치는 하위 영향의 전체 범위를 파악하는 것이 그 어느 때보다 어려운 일입니다. 특히 비즈니스 관계의 대규모 생태계를 관리하는 글로벌 기업의 경우 더욱 그렇습니다. McKinsey에 따르면 기업이 환경에 미치는 영향의 90%가 공급망에서 발견되므로 Scope 3 배출량을 줄이는 것이 우선순위입니다. 그러나 현대의 공급망은 다양한 지역에 걸쳐 수백 개의 공급업체로 구성되어 점점 더 복잡해지는 고객 주문을 충족하기 위해 협력하고 있습니다.

이로 인해 기업은 공급망 파트너의 환경 영향을 정량화하고 해당 파트너에게 영향을 주어 배출량을 줄이는 방법에 대한 문제를 고민하게 됩니다.

2023년 7월 중국 상하이에서 열린 세계인공지능회의(WAIC)에서 AI(인공지능) 표시가 보입니다. AI의 발전은 기업에 광범위한 분석과 감독을 제공합니다. REUTERS/Aly Song, 라이선스 권리 획득

몇 년 동안 CLP(Chancery Lane Project)라는 법률 전문가 그룹은 "모든 계약이 기후 변화에 대한 해결책을 가능하게 하는 세상"을 만들기 위해 노력해 왔습니다. 기업이 CLP에서 제안한 것과 같은 지속 가능성 조항을 추가할 수 있다면 기업과 파트너는 기후 변화에 대한 변화를 계산하기 위해 계산된 공통 지속 가능성 목표 세트에 전념할 수 있습니다. 예를 들어, 파트너가 지속 불가능한 관행으로 알려진 공급업체를 지원해서는 안 된다고 규정하는 계약 문구가 포함될 수 있습니다.

최근 Economist Impact 조사에 따르면 기업의 70%가 계약 언어를 기후 관련 약속을 포함하여 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 표준을 시행하는 데 효과적인 도구로 간주하는 것으로 나타났습니다. 그러나 이러한 믿음은 아직 실질적인 조치로 완전히 전환되지 않았습니다. 현재 약 30%의 회사만이 계약서에 ESG 언어를 포함하고 있습니다.

이러한 단절은 하나의 중요한 솔루션, 즉 신흥 기술을 가리킵니다. 기업과 그 공급망은 광범위하고 매우 복잡하여 운영을 정의하는 데 수천, 심지어 수백만 건의 계약이 필요합니다. 파트너가 어떤 환경 약속을 했는지 수동으로 추적하고 이를 실제로 시행하려면 수많은 변호사와 조달 전문가가 필요합니다. 그러나 PwC에 따르면 기업이 자원에 부담을 주지 않고 ESG 요구 사항을 충족할 수 있도록 하는 기술이 등장했으며 영국 CEO의 43%는 ESG 노력을 지원하기 위해 기술에 투자하고 있다고 말했습니다.